ERP系统需要2次开发
操作方法
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做事情要有长远的目光,不能仅仅只考虑到当前,过于鼠目寸光。还是要为以后做考虑打算的,要抱有长远目光来看待,不能只顾眼前局势。 我国的大部分企业在实施ERP管理系统的时候,它们是有考虑到ERP管理系统是否符合企业现有状况的要求,是否能够为企业带来利益。但是,它们往往只是考虑到ERP管理系统是否符合当下企业的需求,没有考虑到未来企业的发展,当然也不可能考虑到ERP管理系统能否满足未来企业的需求。这种态度或者说这种想法是大错特错的。 首先,这样类型的企业对ERP管理系统的认知是错误的。应用ERP管理系统的目的是为了ERP管理系统能够为企业的发展战略和目标服务的。而不是仅仅局限于为企业现有的状况服务。所以说,实施ERP管理系统是需要有长远的目光,需要考虑到企业今后的发展。并非说实施ERP管理系统仅仅只是满足企业现今的需要即可。而想要使ERP管理系统能够实现为企业未来的发展以及目标服务的这一功能目的,则ERP管理系统的系统功能必须要对企业的发展以及业务的转变而有所跟进,不能仅仅只停步不前。 举个通俗易懂一点的列子。一个人在小的时候去买衣服,那么他选择的尺码应该是比较小的,适合小孩子穿的尺码。但是当他逐渐长大了,长到了1.80CM的时候,那么原先小时候的衣服已经无法满足他了,或者说对他而言已经不合适了。于是便要选择比较大的衣服,比较适合他现在尺码的衣服。同样的,如果实施ERP管理系统时,ERP管理系统已经无法满足企业发展的需求了,那么必须需要有二次开发。对企业的ERP管理系统进行二次开发时,要更加注重企业的实际功能的需求。并且,具体的ERP管理系统二次开发以及实施相对而言也是会比较复杂的。 正因为企业实施ERP管理系统需要考虑到二次开发的情况,所以企业还必须要详细的清楚得了解ERP管理系统提供商是否具备了专业科学的研发能力,是否拥有丰富的实战经验,是否能够提供持续的服务,是否拥有强大的二次开发能力等。如果说没有考虑的这些综合情况,那么我可以断言最后企业花费了无数的人力以及物力,到头来ERP管理系统实施不尽人意,企业所付出的没有获得相应的回报,吃亏的终究还是企业自身。 所以说,企业在实施ERP管理系统之前,要有长远目光,不能仅仅只是关心当下ERP管理系统适合企业现今阶段。还是要长远考虑ERP管理系统的二次开发的.只有ERP管理系统二次开发,对企业发展以及业务转变也同样能够满足的ERP管理系统,才是最适合这个企业的ERP管理系统 本文献由杭州集控软件提供:www.jikon.cn