薪酬回归曲线(薪酬曲线有什么特点有什么后果)
在薪酬管理实践中,很少有企业采用单一的薪酬策略,经常采取的可能是:在某些岗位上采用领先策略,而在另一些岗位上采用跟随策略,甚至在其他岗位上采用滞后策略。
图13-8中,第一列和第二列就是基准岗位,其中第一列是在公司的岗位名称,而第二列就是市场上的岗位名称。第三列是岗位价值,就是岗位价值评估的结果(详见第8章)。第五列和第六列是薪酬策略,分别为分位和分位值。我们可以明显的看到:业务口的薪酬策略是六十分位,而职能口的薪酬策略是50分位。
图 13-8 薪酬策略
现在我们可以勾画薪酬曲线了,具体操作步骤如下:
1) 在excel中,按住Ctrl选中“岗位价值”列和“分位值”列的数字,点击菜单栏的“插入-插入散点图”,形成散点图。
2) 左键点击选中散点图中的点,右击点后选择“添加趋势线-指数”,勾选:显示公式、显示R平方。
3) 修改图表标题为“薪酬曲线”,美化图表表现形式,形成薪酬曲线,如图13-9。
图 13-9 薪酬曲线
其中,R2是决定系数,反应因变量的全部变异能通过回归关系被自变量解释的比例。回归薪酬曲线的拟合程度,取决于决定系数。通常情况下,我们在薪酬设计中要求R2大于0.9。本例中,决定系数为0.9721,说明拟合程度非常好。
至此,该企业的薪酬曲线就勾画完毕,亦即,本企业的薪酬曲线为:y = 3790.4e0.0025x。其中,自变量x为岗位价值数据,因变量为薪酬策略中的分位值,也就是薪酬水平。
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