数码礼品行业的有效发展模式
礼品行业发展到现在，还有很多的企业仍然在拼价格、数量等等，而对于产品核心的竞争力非常的缺乏，因此一个行之有效的发展模式，就是礼品企业目前的首要任务。
操作方法
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最初，礼品业的发展是一种原始的野蛮增长，过去十年高速增长是由爆发性的需求增长带动的粗放式增长。这个时期，没有精细管理，也没有资本操作，工厂只要能够生产出产品，就有市场;唯一的产品战略就是不断地推出新品，只要有新品就有新市场;大工厂能赚大钱，小工厂也能活得很滋润。这个时候，礼品市场就像一条畅通无阻的大道，人少车少，要多快有多快。
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如今，随着需求增长放缓趋于平稳，礼品市场也逐渐变得"人多车多"，发展的道路拥堵不堪，速度只能被迫放缓。这种情况下，礼品业还能不能迎来下一个十年发展快车道?什么样的企业能够走进这条新的发展快车道?
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礼品业的下一个十年发展快车道是网络，只有实体与网络一体化的企业能够走入这条快车道;但有人说，下一个十年发展快车道是大数据时代的精准定位、精准营销与精准管理，只有少数综合实力强的、数据化管理的企业个体能够顺利迎来发展快车道;还有人说，下一个十年发展快车道是经营专业化，礼品市场上大部分继续存在的企业都是市场细分化、服务个性化明显的企业。
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