装修EPR对企业的4大具体功能应用
装修企业的数据庞大繁杂,从客户营销,建立信任关系需要一整套的综合系统。而针对于客户信任度培养和推广渠道,新的装修公司往往没有经验,客户的培养是非常重要的!而装修EPR可以帮助解决这一问题,下面看下具体应用,是装企的帮手!
操作方法
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1.业务成本的风险 投入对于装饰公司风险还是比较大的,很多新手一个月都不能提供几个有效的顾客,那么是否有更好的业务投入渠道可以让风险更小呢? 怎样获得不要工资的业务员? 能不能除了装企原有的业务体系,怎么可以找到不花基本工资的业务人员呢? 叁度ERP的兼职业务体系,为装企提供了一种新的业务思路,让物业公司和二手房中介成为自己的兼职业务体系。 把物业和二手房手上的装饰顾客信息,转化成经济价值,对装饰公司和物业或者二手房企业都是双赢的事。
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2.如何与物业、二手房形成良性合作 物业和二手房为啥不愿意和装饰公司合作? 因为他们提供的信息,不可能每个都成功,假设他们提供了10个顾客,他们不知道最终有多少个顾客签单了,不知道签了多少,那么前期双方约定的业务提成就是一句空话。 而叁度ERP解决了双方信任的难题,物业只需要在系统录入信息,就能跟踪并了解到最终的签单价格。解决信任的同时,装饰公司还可以派业务谈单比较强人员进行配合,既解决了物业兼职人员不懂装饰业务,又能让装企获得更多的信息量和成交量。
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3.ERP如何提升顾客满意度 在公司规模、装修价格、装修案例都相差不多的竞争公司之间,决定胜败的是什么? 是设计师的自信,而设计师的自信来源于什么呢?公司规模比人家小、价格也没有太大的优势时,怎么树立信心? 材料验收系统让顾客详细我们的材料更环保,并且网上装修案例、顾客远程监控和对话直通车都是能提升装修质量的保证,有了这些保障,就更加容易提升顾客的信任感和满意度。 进店量与签单率的意义
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4.充分利用碎片时间处理工作 每天上班各种临时出现的事物很多,电话、客户、汇报、安排、分析、策划等等,把管理高层的时间切成了很多碎片,怎么有效的利用好这些碎片时间,把各个方面的事链接起来,让自己的工作价值最大化? 上班的时间总是过的很快的,而且很多老板大量的时间不在公司,叁度ERP远程操作软件,提供了一个远程管理的方式,让老板把碎片时间利用的更加充分,企业最大的短板可能就是老板的时间和精力。