6个提高头脑风暴的小技巧，很多人后悔没早点看
头脑风暴法于1953年被纽约BBDO广告公司副经理亚历克斯·奥斯本提出来，并被很多企业所效仿。所谓“头脑风暴法”，就是通过会议的形式，让所有参加者均可在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由提出想法，并以此相互启发、相互激励、引发联想、产生共振或连锁反应，从而诱发更多的创意及灵感。
很多企业头脑风暴会议的效率很低，一天下来，会议结束也没个好的讨论结果，那么，企业团队如何更好的头脑风暴呢？以下是527轻会议为大家列举的6个可取措施，希望通过这6点让所有企业团队都可最大效率的激发创意。
操作方法
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第一，明确会议主题 确认主题是头脑风暴的重中之重，杜克大学商学院决策科学教授Ralph Keeney提出，一场全球性的网络头脑风暴会议开始前，主持人最好先详细了解客户的具体需求来确认会议主题，项目可能存在的解决方案，以及实现目标所要采取的措施都要提前记录下来。
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第二，选择合适的主持人一个优秀的会议主持人会带动整个会议活跃的气氛，会让那些性格内向不太好意思表露自己观点的人说出自己的想法。好的主持人，是可以让所有的与会者都可以毫无拘束的畅所欲言。
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第三，采用视频会议最新的一项研究表明，面对面沟通对建立信任至关重要，而信任与成功的头脑风暴又是成正比关系的。为了能够让异地团队感受到无障碍沟通和信任的氛围，你必须要采用专业级的音视频会议解决方案。 中小型会议室可以考虑使用527轻会议，在跨国会议，内部会议，员工培训应用中，都是国内首屈一指的。527轻会议是集语音，视频，文件共享，屏幕共享，会议管理于一体的解决方案。
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第四，即时的写下创意头脑风暴过程中及时的记录好的灵感创意是必要的。而527轻会议给与会者提供了这样的功能。这样交互式的在线白板功能可以为所有与会者提供实时协作、记录、写画的功能体验。当会议中有几种方案需要选择时，可以采用公开或匿名投票的形式，选出大家认为最适合的创意想法。
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第五，使用特殊技术 作为主持人，在头脑风暴过程中需要采取一些必要措施来让会议更加高效的开展下去。以下列举几种当下最流行的头脑风暴技巧，很多百强公司都用此技巧来激发员工的创新性思维。 计时头脑风暴主持人在会议过程中设定一个计时器，并邀请小组成员在三分钟内尽可能多的说出或写出自己的想法。这种技术可快速提升员工的兴趣点，对于鼓励员工自由思考非常有用。 轮流表达观点会议中，可以在虚拟会议室左侧栏的“成员”中，按照从上到下的人员名单顺序来轮流发表自己的观点，轮到谁谁就表达自己的想法，这样可以确保不会遗漏任何一个人。小组成员可以想象下别人拿到这个问题会怎么样去解决？比如说张三会怎么做？李四会怎么做？角色换位思考可以让员工摆脱旧身份旧思维的束缚，从新的视角观察问题，更好地创造性思考。
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第六，清楚下一步做什么会议结束，就要按照商讨的最终结果进行下一步操作，确保每位与会者都知道他下一步该做什么。
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低效头脑风暴的原因找到了，打破低效会议的僵局，你就缺一个527轻会议。